Prowadząc firmę na pewno zetkneliście się z pojęciem transportu wewnętrznego, pojęcie to obejmuje przemieszczanie ładunków, części składowych i podzespołów na niewielkie odległości, wewnątrz zakładu. Transport ten odgrywa znaczącą rolę warto więc poznać pare kroków które go jeszcze bardziej usprawnią.
Trzy podstawowe kroki
Rozpoznaj potrzeby przedsiębiorstwa – Należy zwrócić uwagę na silne i słabe punkty obecnie funkcjonującego systemu. Jak rozmieszczone są stanowiska, czy występują jakieś braki i zaległości ? Czy przedsiębiorstwo wykorzystuje w pełni swój potencjał ? To tylko niektóre pytania które musimy sobie zadać przystępując do optymalizacji naszego przedsiębiorstwa.
Dostosuj sprzęt i wyposażenie do potrzeb – Po wstępnej fazie rozpoznania czas na kolejny krok, czyli powolne wprowadzanie zmian. Pierwszą z tych zmian jest przekształcenie zakładu w miejsce pracy o zorganizowanej przestrzeni, należy się więc zająć zagospodarowaniem miejsca jak i odpowiednim wyposażeniem. W zależności od typu naszego przedsiębiorstwa będą nam potrzebne różnego rodzaju pojazdy, maszyny. Dla niektórych sprawdzą się wózki widłowe, dźwigi, zaś w innym przedsiębiorstwie znajdą zastosowanie taśmy transportujące. Musimy dobrać to w taki sposób aby jak najlepiej działało u nas w firmie, nie ma uniwersalnego rozwiązania.
Eliminacja niepotrzebnych elementów – Bardzo ważne jest wyeliminowanie wszystkich przeszkód, które na codzień mogą utrudniać prawidłowe funkcjonowanie, nawet jeśli robią to w niewielkim stopniu.
Factory Spetz 